藤川鳳政園

談到那須鹽原市盆栽花園“藤川鳳政園”的代表藤川政幸，他贏得了無數獎項，無論是名字還是現實，都是下一代盆栽的核心。自從我進入這條路已經30年了。您如何看待藤川和麵對盆栽？

吊線大師藤川政幸

我從大師那裡學到的東西以及我應該做什麼

藤川先生是盆栽花園的兒子，他說，他小時候對盆栽一點都不感興趣。花園裡的樹木，雜草，盆栽和高山樹木都是一樣的。那隻是一個“綠色的東西”。然而，當他後來去盆栽園時，他對盆栽的看法改變了。

我想：“哇！好酷的傢伙！”沒有瓦比或寂寞。直到那時，我對我家盆栽的熱情都沒有。在木村的地方看到的盆栽、真柏是例外。無論如何，這很酷。

20歲時，藤川就成為了門徒。主人是盆景世界的主人木村正彥。是的，他們第一次使盆栽看起來很酷。

當我加入門徒時，父親告訴我：“無論如何都要做三年。”但是大約一年後，我想：“那不是那麼美好的世界……” 這就是為什麼我說：“我會做5年。” 但是5年後6年，6年後7年… 我不知道提高我的碩士學位或教很多知識是更好的選擇，但是我做得越多，我擁有的新發現就越多。如果將此分支放下1厘米，流量將發生變化……雖然很辛辣，但越來越有趣了……

畢竟，藤川繼續他的訓練了10年。它意外結束了。

我父親得了癌症… 當我告訴老闆回來時，我再也無法返回培訓了。他父親去世了。通常，我們會與父母和孩子做些事情，看著我們的客戶並且不接手，但這就是這樣。但是太陡了，我做不到… 當我的主人今晚過來時，我想說：“我不能一個人做，你能在主人那裡做工匠嗎？” 但是，如果主人說：“藤川先生，我一個人可以做，我很好，我可以做到最好”，我必須說“是”。

自從我們成功取得藤川鳳政園的成就以來已經過去了17年。藤川先生現在可以接受門徒了，但是您如何看待他的師父關係呢？

我認為培訓是重要的經驗。如果您不練習，就不會有任何联系。沒有主人，不僅主人和徒弟，盆栽家庭和顧客也沒有建立。像“如果可以委託這盆栽”這樣的感覺就是一種紐帶。換句話說，彼此的決心。沒有錢。但是在當今時代，發展這種關係並不容易。作為門徒或兼職者，人際關係往往模棱兩可。

藤川先生在木村先生的領導下接受了培訓，即使在接管花園之後，他的技能也得到了提高，現在據說他是一名電線大師。無論如何我都擅長修復它。

有兩種護理方法。維護是保養，關心改善形狀。我擅長後者，例如製作2星期後從客戶那裡收到的盆栽底座，然後將其退還給客戶，或者將其保存3年零5年。有多種模式，例如要修復的模式。無論如何，主要工作是維持和改善客戶喜愛的盆栽。將來，我認為不僅要增加自己，還要增加那些可以照顧我的人，這可能是我的工作。除了教遊客，例如，在國外銷售圖像和在國外銷售技術… 將來。考慮這些事情時，我每天都會面對盆栽。